Практичні воркшопи, лекції та панельні дискусії про GTM-стратегію, вихід на нові ринки і комунікації в державному секторі. Нижче — заходи, на які мене запрошували як спікера, з посиланням на підтвердження організатора або медіа.
Національний бізнес-інкубатор для молоді — 1000 учасників, 320 команд по всій Україні, фонд підтримки 11 млн грн. Веду модуль про побудову стратегії виходу на ринок для студентських команд і оцінюю бізнес-моделі проєктів на відборі.
Воркшоп для HealthTech-стартапів у межах третьої національної акселерації Generation H — 10 тижнів роботи для команд з MVP і підтвердженими продажами, які масштабуються та залучають інвестиції. Розбір того, як змінилася логіка виходу на ринок у 2026 році і що це означає для B2B-продуктів на глобальних ринках.
Онлайн-повтор воркшопу USF для власної аудиторії: сім трендів GTM з цифрами, фреймворк стратегії з дев’яти блоків і живий розбір кейсу учасника. На основі даних 195 компаній США та України.
Воркшоп на USF Pitch Days: чому класичні launch-стратегії перестали працювати, product-led growth, freemium і community-led growth, і як AI-пошук змінив шлях клієнта.
Онлайн-інтенсив для підприємців: як зібрати бізнес-модель, яка витримує зміну попиту, як спланувати вихід на ринок і на чому модель реально заробляє.
Ментор національної акселераційної програми для підприємиць: група з 20 власниць малого й середнього бізнесу, робота над фінансами, стратегією виходу на ринок і шляхом клієнта. Оцінював бізнес-моделі проєктів на грантовому відборі — одна з учасниць дійшла до фіналу серед 4000 заявниць, загальний грантовий фонд програми 5,2 млн грн.
Виступ у марафоні з побудови стартапу: портрет клієнта, визначення прибуткових сегментів, аналіз клієнтського досвіду, валідація ідеї та залучення перших клієнтів.
Лекція для топ-менеджерів Школи Маркетингу: як будувати адаптивні стратегії виходу на ринок з мінімальними ресурсами і застосовувати стартаперський підхід у великих компаніях за методом fail fast and cheap.
Акселераційна програма в центрі Дія.Бізнес у КНУ: близько 100 підприємців на офлайн-навчанні, понад 4000 учасників по всій Україні. Читав лекції і як член експертної ради оцінював проєкти учасників на грантовому відборі — фіналісти отримали 4 млн грн за результатами Grand Pitch Day.
Дводижневий буткемп для підприємців і команд: воркшоп про стратегії виходу на ринок, вибір сегментів і перевірку гіпотез.
Другий етап освітньо-грантової програми підтримки жіночого підприємництва: 42 учасниці на офлайн-навчанні в центрі Дія.Бізнес у КНУ. Викладав стратегію виходу на ринок, вів менторські сесії та оцінював бізнес-моделі проєктів на грантовому відборі.
Ментор національної освітньої програми для експортерів: мікро-, малий і середній бізнес, що виходить на ринки ЄС. Майстер-клас у Дія.Бізнес про маркетинговий план і стратегію виходу на міжнародні ринки, менторські сесії та оцінка бізнес-моделей учасників на відборі.
Практичний воркшоп для стартапів: від профілю клієнта і сегментації до вибору каналів і плану запуску.
Гостьова лекція на кафедрі маркетингу: чому єдиного рецепту зростання немає, як побудувати процес постійних експериментів і як зібрати машину росту, яку можна масштабувати й відтворювати.
Менторство команд на хакатоні культурної спадщини: від ідеї до стратегії виходу на ринок — сегменти, ціннісна пропозиція і перші канали.
Тренер національної програми в п’яти містах — Київ, Львів, Івано-Франківськ, Вінниця, Полтава. Блок про стратегію виходу на ринок у дводенних офлайн-тренінгах.
Виступ для підприємницької аудиторії: як побудувати маркетингову систему, як обрати підрядника і як не злити бюджет на неправильному виборі.
Відкрита зустріч про залучення інвестицій: види інвесторів, як вести переговори, чи варто брати гроші і на що вони виділяються сьогодні. 57 учасників.
Менторська лекція акселератора: принцип fail fast, агенція проти фрилансу, робота з підрядниками, маркетинговий бюджет, KPI і воронка продажів, пошук перших лідів.
Інтенсив для сорока підприємців: джерела фінансування, грантові програми, позиціонування бізнесу для стейкхолдерів, вихід на ринки ЄС і підготовка до залучення коштів.
Воркшоп для команд держслужбовців і стартапів у межах Innovation Bootcamp: карта впливу, decision makers, gatekeepers, приховані впливові особи і бенефіціари — і чому сильні GovTech-продукти застрягають без цієї роботи.
Подкаст про комунікації в державному секторі: B2G, об’єднання стейкхолдерів, робота з негативом і роль аналітики в кампаніях для громадських організацій та уряду.
Випуск освітнього серіалу для підприємців: як обрати підрядника, чим агенція відрізняється від фрилансу, як скласти маркетинговий бюджет і KPI і як не злити гроші на неправильному виборі.
Подкаст про аналіз ринку, визначення ICP, побудову продуктових ліній і стратегічні партнерства, коли попит змінюється швидше за план.
Панельна дискусія на буткемпі для технологічних журналістів: інструменти візуалізації даних у матеріалах про технології, оцінка охоплення й тональності, географія охоплення і моніторинг національних ефірів.
Розмова про залучення інвестицій на прикладі логістичного SaaS-стартапу з Харкова, який шукав перші $120 000, і про те, як виглядає підготовка компанії до раунду зсередини. Загалом допоміг клієнтам залучити понад $1 млн інвестицій — €600 000 із них у класичному бізнесі, решта венчурні раунди для стартапів.
Офлайн-розбір стратегічних підходів, які забезпечили ChatGPT успіх на ринку: freemium, product-led growth і community-led growth у зв’язці.
Мітап разом із BAZA IT, YouControl і Helsi: як адаптувати HR-маркетинг і комунікації до дефіциту кадрів, мобілізації та роботи з ветеранами.
Теми, з якими виступаю: GTM-стратегія і вихід B2B-продукту на ринки ЄС і США, дослідження ринку та ICP, стратегічні комунікації в державному секторі й освіті, робота зі стейкхолдерами. Формати — воркшоп, лекція, менторська сесія, панель.